Emlak Şefliği
Emlak Şefliği (veya Emlak ve İstimlak Müdürlüğü bünyesindeki ilgili şeflik), belediyenin mülkiyetinde bulunan taşınmazların (arsa, arazi, bina, dükkan vb.) yasalara uygun olarak yönetilmesi, kiralanması, satılması, kamulaştırılması ve vergilendirilmesi süreçlerini yürüten teknik ve mali birimdir.
Taşınmaz Yönetimi ve Kiralama İşlemleri
- Kiralama ve Tahsis: Belediyeye ait dükkan, büfe, otopark, çay bahçesi ve sosyal tesis gibi yerlerin 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu hükümlerine göre ihale yoluyla kiraya verilmesi veya diğer kamu kurumlarına tahsis edilmesi işlemlerini yürütmek.
- Emlak Envanteri (Aktivasyon): Belediyenin mülkiyetindeki tüm gayrimenkullerin tapu kayıtlarını tutmak, haritalandırmak, güncel değerlemelerini yapmak ve taşınmaz kültür varlıklarını koruma altına almak.
- Ecrimisil (Haksız İşgal Tazminatı): Belediye mülkiyetindeki arsa veya binaları izinsiz kullanan (işgal eden) kişileri tespit ederek geriye dönük işgaliye bedeli (ecrimisil) tahakkuk ettirmek ve tahliyesini sağlamak.
Kamulaştırma ve Satış Süreçleri
- Kamulaştırma (İstimlak): İmar planında yol, park, okul veya yeşil alan gibi kamusal hizmetlere ayrılan ancak şahıslara ait olan taşınmazların, bedeli ödenerek belediye bünyesine kazandırılması işlemlerini yürütmek.
- Taşınmaz Satışı: Belediye meclisi kararı doğrultusunda, belediyeye ait ekonomik değeri olan arsa ve gayrimenkullerin ihale yöntemiyle satış süreçlerini organize etmek.
Emlak Vergisi ve Beyan İşlemleri (Mali Yapılarda)
- Emlak Vergisi Beyanı: Vatandaşların yeni satın aldıkları veya inşa ettikleri konut, iş yeri ve arsalar için yasal süresi içinde Emlak Vergisi Bildirimi alımını gerçekleştirmek.
- Rayiç Bedel Belirlenme: Tapu dairelerinde yapılacak alım-satım işlemleri veya banka kredileri için gerekli olan gayrimenkullerin güncel rayiç bedel (asgari beyan değeri) belgelerini düzenlemek.
- Muafiyet ve İndirimler: Emekliler, ev hanımları, engelliler ve işsizler için kanunun tanıdığı tek mesken emlak vergisi muafiyeti/indirimi başvurularını inceleyerek karara bağlamak.
